Voorbeelden van trainings- en teambuildingopdrachten

Métamorphoses, bijna 20 jaar ervaring

Enkele voorbeelden van onze managementtrainingen, MBTI-trainingen (step1 en step 2), trainingen projectmanagement en training stressbeheersing.

 

Voorbeelden van trainings- en teambuildingopdrachten

Voorbeelden van opleidingen die we hebben verzorgd

  • Managementtraining.
  • MBTI-training.
  • Training projectmanagement.
  • Training stressbeheersing.

 

  • Voorbeelden van managementtrainingen die we hebben verzorgd

    Opleidingstraject voor managers van een overheidsinstelling (9 opleidingsdagen, meer dan 400 deelnemers) met leermodules over de beginselen van people management en praktijkmodules. Het traject was opgebouwd rond de MBTI.

    Onze rol: opleidingsconcept, pedagogische coördinatie en verzorgen van een deel van de opleiding. Opdracht uitgevoerd in onderaanneming voor een andere organisatie.

    Driedaags managementtrainingstraject, al dan niet op basis van de MBTI. De deelnemers leren tijdens deze training:

    • zich te verhouden en te gedragen zoals hun instelling, hun management en hun medewerkers het verwachten;
    • hun leiderschaps- en communicatiestijl aan hun verschillende medewerkers aan te passen;
    • op een motiverende manier te communiceren;
    • te delegeren en het werk van hun medewerkers in goede banen te leiden. 

    We hebben dit soort managementtrainingen gegeven aan directeurs, managers en teamleaders uit de financiële wereld, aanbieders van b2b- en b2c-diensten, consultants en openbare instellingen.

     

     

  • Voorbeelden van MBTI-trainingen die we hebben verzorgd

    MBTI-trainingen en teambuildings op basis van de MBTI voor allerhande openbare instellingen (federaal, gewesten, gemeenschappen, gemeenten en aanverwante instanties, instellingen voor openbaar vervoer), voor de ziekenhuissector en voor particuliere ondernemingen (uitzendkantoren, sectorvertegenwoordigingen bij de EU, consumentendiensten, financiële sector, informatica en consultants).

    Tijdens deze één- tot driedaagse opleidingen leren de deelnemers:

    • wat hun MBTI-persoonlijkheidstype is (we nemen genoeg tijd om zeker te zijn dat de deelnemers hun echte persoonlijkheidstype achterhalen);
    • doorgronden hoe ze functioneren en wat hun werkpunten en die van hun collega's, medewerkers enz. zijn;
    • hoe ze hun leiderschaps- en communicatiestijl en hun conflictbeheersingsstrategie kunnen aanpassen om de contacten met hun verschillende gesprekspartners te verbeteren; 

    We verzorgen elk jaar tussen 10 en 15 MBTI-trainingen (als dusdanig of in het kader van een managementopleidingstraject) en dit al bijna 10 jaar.

     

     

  • Voorbeelden van projectmanagementtrainingen die we hebben verzorgd

    Tijdens een twee- of driedaagse projectmanagementtraining leren de deelnemers:

    • de beginselen van projectmanagement;
    • typische fouten bij het managen van projecten vermijden en oplossen (leren door fouten en verbeteringen op onze opleidingssimulator);
    • beter aan projecten samenwerken;
    • de kwaliteit van hun projectverslaggeving en de voorstelling van hun resultaten aan hun hiërarchie verzorgen. 

    We hebben deze training aan verschillende particuliere en publieke ondernemingen op alle niveaus gegeven: centrum voor toegepast onderzoek in een industriële sector (meer dan 15 groepen), overheidsbedrijf, bank, een bedrijf uit de sector van de industriële productie, aanbieder van informaticadiensten, aanbieder van industriële diensten, ingenieursschool en overheidsinstellingen.

     

     

  • Voorbeelden van trainingen stressbeheersing die we hebben verzorgd

    Twee- of driedaagse trainingen stressbeheersing voor verschillende particuliere ondernemingen (consumptiegoederen, energiesector en energiedistributie), ziekenhuissector, federale overheidsinstellingen, overheidsinstellingen van gewesten en gemeenschappen en aanverwante instellingen.

    Tijdens deze trainingen leren de deelnemers: stresssignalen en stressniveaus herkennen;

    • werken op cognitief niveau (leren hoe stress kan worden vermeden);
    • werken op fysiek niveau (leren hoe men zich kan ontspannen en relaxen);
    • werken aan gedrag (reacties op stresssituaties onder controle houden).

    We trainen sinds 1997 elk jaar gemiddeld een tiental groepen.